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企業文化,就是企業的精神,它是一種不滅的靈魂,依靠這種精神,優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起,從而發揮最大最強的戰斗力!企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。
一、指導思想
以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我嘉合特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業。
二、年度工作目標
進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立起嘉合正面形象,增強員工的歸屬感,推動嘉合企業文化建設持續健康發展。
三、企業文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、理念的展開和推出
為了全方位地實施企業理念,嘉合從用戶、競爭對手、社會公眾各個層面上進行分析,并制定相應的目標、規劃和落實措施。 1、用戶——如何滿足用戶,服務用戶。 2、競爭者——如何與對手競爭。 3、聯合者——誰是企業可利用的外部資源。
五、市場跟蹤
①明確目標—What。②規劃日程—When。③人員落實—Who。④組織落實—Where。⑤確定手段—How。⑥說明原因—Why。⑦評估控制—If or not。
六、遵循原則
為了嚴格履行既定的企業理念,嘉合制定了必須遵循的六項原則,即①競爭原則。②盈利原則。③質量原則。④創新原則。⑤用戶至上原則。
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